plszkola@wste.edu.pl +48 33 874 20 80

Zarządzanie zmianą technologiczną i wdrażaniem AI w organizacji

WSTiE > Pełna oferta studiów > Kursy i szkolenia > Zarządzanie zmianą technologiczną i wdrażaniem AI w organizacji
Szkolenie menedżerskie • AI • zarządzanie zmianą

Zarządzanie zmianą technologiczną
i wdrażaniem AI w organizacji

Dowiedz się, jak przygotować organizację i pracowników do skutecznego wdrożenia sztucznej inteligencji. Od oceny gotowości i wyboru pierwszego zastosowania, przez przygotowanie ludzi i zasad odpowiedzialności, aż po pilotaż, komunikację zmiany i plan dalszego wdrożenia.

Zapytaj o najbliższy termin Zobacz program
16 h godzin zegarowych
6 praktycznych modułów
4–10 uczestników w grupie
3 600 zł cena za uczestnika
%
Baza Usług Rozwojowych

Sprawdź możliwość dofinansowania

Szkolenie może być realizowane w ramach Bazy Usług Rozwojowych. Sprawdź dostępność konkretnej edycji oraz możliwość uzyskania dofinansowania. Warunki i wysokość wsparcia zależą od właściwego operatora oraz programu.

Zapytaj o dofinansowanie
Co zyskasz

AI to nie tylko technologia. To przede wszystkim zmiana w organizacji.

Skuteczne wdrożenie AI wymaga nie tylko wyboru narzędzia. Trzeba przygotować procesy, ludzi, zasady odpowiedzialności i sposób mierzenia efektów. Podczas szkolenia przejdziesz przez cały ten proces z perspektywy osoby zarządzającej zmianą.

01

Ocenisz gotowość organizacji

Sprawdzisz procesy, dane, technologię, ludzi i zasady nadzoru oraz wybierzesz właściwy obszar do pilotażu.

02

Przeanalizujesz wpływ zmiany na ludzi

Zidentyfikujesz interesariuszy, zmiany ról, obowiązków oraz potencjalne źródła oporu i niepewności.

03

Zaplanujesz rozwój kompetencji

Dobierzesz komunikację, zaangażowanie, działania rozwojowe i sposób zbierania informacji zwrotnej.

04

Określisz zasady odpowiedzialności

Zdefiniujesz role, punkty zatwierdzenia, kontrolę człowieka oraz zasady eskalacji.

05

Zaplanujesz pilotaż

Określisz zakres, grupę użytkowników, mierniki wartości oraz kryteria sukcesu wdrożenia.

06

Przygotujesz plan dalszego wdrożenia

Uporządkujesz działania, odpowiedzialności i kolejne kroki oraz przygotujesz komunikację dla interesariuszy.

Dla kogo

Dla osób odpowiedzialnych za zmianę i rozwój organizacji

  • właściciele firm
  • kadra zarządzająca
  • menedżerowie i liderzy zespołów
  • kierownicy projektów
  • właściciele procesów
  • osoby odpowiedzialne za transformację cyfrową
  • specjaliści ds. innowacji
  • HR i osoby odpowiedzialne za rozwój organizacji
Poziom wejścia

Bez wiedzy programistycznej

  • nie musisz znać programowania
  • nie musisz znać technicznej budowy systemów AI
  • przydatna jest znajomość procesów organizacyjnych
  • pomocne jest doświadczenie w pracy z zespołem
  • pracujesz na przypadkach i scenariuszach organizacyjnych
Program szkolenia

Od gotowości organizacji do planu wdrożenia AI

Uczestnicy pracują na przykładzie wdrożenia AI i krok po kroku przygotowują diagnozę gotowości, mapę interesariuszy, zasady odpowiedzialności, pilotaż oraz plan dalszych działań.

Gotowość organizacji i wybór wdrożenia AI

  • cel biznesowy i problem przed wyborem narzędzia
  • ocena procesów, danych i technologii
  • gotowość ludzi i organizacji
  • zasady nadzoru
  • priorytetyzacja przypadków użycia
  • wybór właściwego pilotażu

Wpływ zmiany na ludzi i interesariuszy

  • mapa interesariuszy
  • identyfikacja sponsorów zmiany
  • zmiana zadań i ról
  • zmiana odpowiedzialności
  • źródła oporu i niepewności
  • analiza wpływu zmiany

Wprowadzanie AI do codziennej pracy i rozwój kompetencji

  • działania komunikacyjne
  • angażowanie pracowników
  • uczenie według ról i kontekstu wykorzystania AI
  • ambasadorzy zmiany
  • informacja zwrotna
  • utrwalanie nowych praktyk
  • plan rozwoju kompetencji

Nadzór, ryzyko i odpowiedzialność

  • role i odpowiedzialności za AI
  • dane i bezpieczeństwo
  • błędy i ryzyka
  • kontrola człowieka
  • punkty zatwierdzenia
  • zasady eskalacji
  • podstawowa karta nadzoru i odpowiedzialności

Pilotaż i pomiar wartości

  • zakres pilotażu
  • wybór grupy użytkowników
  • określenie stanu bazowego
  • mierniki wartości
  • mierniki wykorzystania rozwiązania
  • mierniki jakości
  • kryteria rozszerzenia wdrożenia

Komunikacja i plan dalszego wdrożenia

  • komunikat „dlaczego”
  • komunikat „co się zmienia”
  • praca z pytaniami i obiekcjami
  • etapy wdrożenia
  • zależności i odpowiedzialności
  • plan pierwszych 30 dni
  • kolejne etapy wdrożenia
Efekt końcowy

Nie kończysz szkolenia z samą teorią.

Podczas zajęć tworzysz praktyczny plan, który pozwala uporządkować organizacyjną stronę wdrożenia AI w firmie lub instytucji.

  • ocena gotowości organizacji
  • mapa interesariuszy
  • plan działań wspierających pracowników
  • zasady nadzoru i odpowiedzialności
  • karta pilotażu
  • mierniki wartości i wykorzystania rozwiązania
  • plan pierwszych 30 dni
  • plan kolejnych etapów wdrożenia
Organizacja

Praktyczny warsztat dla osób zarządzających zmianą

Szkolenie opiera się na przypadkach organizacyjnych, arkuszach, mapach interesariuszy i szablonach planowania wdrożenia. Nie jest kursem technicznej konfiguracji AI ani szkoleniem z obsługi jednej konkretnej platformy.

Forma

Online na żywo

Szkolenie zdalne prowadzone w czasie rzeczywistym.

Czas

16 godzin zegarowych

Praktyczna praca nad scenariuszem wdrożenia AI.

Grupa

4–10 osób

Kameralna grupa pozwala zachować warsztatowy charakter szkolenia.

Poziom

Menedżerski

Nie jest wymagana wiedza programistyczna ani techniczna.

Metoda

Case study + warsztat

Praca na scenariuszach organizacyjnych, mapach i arkuszach decyzyjnych.

Materiały

Pakiet wdrożeniowy

Arkusze gotowości, mapy interesariuszy, karta nadzoru, karta pilotażu i szablon planu wdrożenia.

Cena szkolenia

3 600 zł / osoba

Cena obejmuje 16 godzin zegarowych praktycznych zajęć online na żywo, materiały elektroniczne oraz walidację efektów uczenia się.

Zapytaj o termin

Przygotuj organizację do świadomego wdrożenia AI

Dołącz do szkolenia lub zapytaj o realizację kursu dla zamkniętej grupy menedżerów i liderów. Sprawdź również możliwość realizacji usługi w BUR i uzyskania dofinansowania.

3 600 zł / uczestnik
Zapytaj o szkolenie
Accessibility by WAH